В России наметился устойчивый тренд на джоб-хоппинг — частую смену работы сотрудниками. По данным опросов, каждый пятый россиянин меняет место работы раз в 2-3 года, а среди молодежи этот показатель еще выше.
Такой подход к карьере вызывает противоречивые оценки: с одной стороны, сотрудники получают больше возможностей для развития и повышения дохода, с другой — бизнесы сталкиваются с ростом издержек и кадровой нестабильностью.
Читайте также: ТОП-10 удаленных профессий
Что такое джоб-хоппинг?
Джоб-хоппинг (от англ. Job Hopping — «перепрыгивание с работы на работу») — это привычка часто менять работодателя. Под «часто» подразумевается период менее двух лет на одной позиции. Если раньше такие сотрудники получили бы клеймо «летунов», то сегодня этот стиль трудовой жизни становится нормой, особенно среди молодых специалистов.
Этот тренд зародился еще у миллениалов (рожденных в 1981–1996 годах), которые переосмыслили традиционные карьерные модели. Постепенно его подхватило поколение Z (зумеры), для которого стабильность в ущерб личным амбициям и комфорту не является приоритетом.
Согласно исследованию Deloitte, только 14% представителей зумеров готовы оставаться на одном месте работы более пяти лет, тогда как половина планирует сменить работодателя в ближайшие два года.
Это интересно: Почему компании увольняют зумеров
Почему люди меняют место работы
Есть несколько причин, почему джоб-хоппинг стал таким популярным:
- Желание большего дохода. Многие сотрудники уходят ради повышения зарплаты. По словам экспертов, прибавка в 5-10 тысяч рублей может стать достаточным стимулом для перехода.
- Карьерный рост. Частая смена работы позволяет быстрее расти, получать новые навыки и избегать ощущения застоя.
- Изменение ценностей. Для зумеров работа — это не только средство заработка, но и источник удовлетворения. Если она не приносит удовольствия, сотрудник скорее уйдет, чем будет терпеть.
- Гибкость и удаленный формат. После пандемии многие компании предложили гибридные и удаленные условия. Сотрудники ищут работодателей, которые соответствуют их ожиданиям в плане графика и формата работы.
При этом, с точки зрения бизнеса джоб-хоппинг — серьезная проблема. Владимир Моженков, бизнес-эксперт и основатель Mozhenkov Progress Consulting, называет джоб-хопперов «сотрудниками-бегунками», которые наносят ущерб российским компаниям.
«Каждый новый сотрудник требует затрат на обучение, адаптацию, вовлечение в команду. Если человек уходит через несколько месяцев, бизнес теряет ресурсы, а поиск замены обходится в 15-20 месячных зарплат уволившегося», — объясняет эксперт.
Особенно страдают малый и средний бизнес, где каждое увольнение заметно сказывается на общей производительности. Например, в IT-сфере, где текучесть кадров самая высокая, средний срок работы сотрудника в компании составляет всего 1,5 года.
Перспективы джоб-хоппинга в России
Согласно исследованию «Сбер» и «Работа.ру», 57% россиян готовы сменить работу в ближайший год, если получат лучшее предложение. Но такая высокая текучесть кадров не означает, что все сотрудники хотят работать «на бегу». Более четверти респондентов (26%) довольны своим текущим местом, что показывает: проблема не только в сотрудниках, но и в работодателях.
Компании, чтобы удержать сотрудников, должны сосредоточиться на улучшении корпоративной культуры, развитии кадров и создании привлекательных условий. Без этих изменений джоб-хоппинг продолжит разрушать устои традиционного бизнеса.
Коротко о главном
Джоб-хоппинг — это не просто модный тренд, а отражение изменившихся ожиданий сотрудников. Для бизнеса это сигнал о необходимости пересмотра подходов к мотивации и управлению персоналом. А для работников — инструмент достижения карьерных целей. Главное — найти баланс, при котором частая смена работы приносит пользу обеим сторонам, а не становится причиной нестабильности.
Полезные ссылки:
Пускай условия нормальные создают, начальников нормальных ставят, а не по блату. Зарплата не есть решающий фактор для смены работы. А когда начальник ни какой ни чего не даёт, а только загружает тебя ещё большей работой заметьте не оплачиваемой сверх нормы часов, что-бы в глазах высшего руководства быть пи-тым.