В последние годы всё чаще звучат жалобы от работодателей на молодых сотрудников из поколения Z (люди, родившиеся между 1995 и 2010 годами). Эти жалобы касаются как недостаточной квалификации, так и особенностей поведения новых работников.
В ответ на это компании начинают предпринимать реальные шаги: увольнять сотрудников и более осторожно подходить к их повторному найму.
Читайте также: Зумеры самое закредитованное поколение
Почему увольняют зумеров
Недавний опрос, проведённый платформой Intelligence среди почти 1000 владельцев бизнеса и руководителей, показал тревожные данные. Около 60% компаний уволили хотя бы одного сотрудника поколения Z за последний год из-за проблем с выполнением рабочих обязанностей. Это свидетельствует о растущем разочаровании работодателей в работе молодых специалистов.
Помимо этого, 75% опрошенных отметили, что недавние выпускники колледжей, которых они принимали на работу, не оправдали их ожиданий. Также 16% работодателей сообщили, что в будущем будут более осторожно подходить к найму представителей поколения Z, а 14% и вовсе намерены избегать приёма на работу таких сотрудников в течение следующего года.
Что не так с поколением Z. Основные замечания, которые работодатели высказывают в адрес молодых специалистов, связаны с недостатком мотивации и инициативности. Порядка 50% опрошенных указали на то, что представители поколения Z не демонстрируют достаточного уровня вовлечённости и энтузиазма в работе. Среди других часто упоминаемых недостатков можно выделить слабые софт-скилы, сложности с восприятием критики и нехватку практического опыта.
Одним из самых ярких результатов опроса стало то, что 90% работодателей считают, что молодым сотрудникам необходимы курсы этикета. Это указывает на то, что культура поведения и профессиональные нормы для зумеров остаются важной темой для адаптации.
Почему у поколения Z возникают проблемы с выходом на рынок труда
Представители поколения Z формировались в период серьёзных экономических и социальных потрясений, что отразилось на их взглядах и подходах к карьере. Они стали свидетелями последствий финансового кризиса 2008 года, Великой рецессии и пандемии COVID-19, которые нанесли урон многим экономическим структурам и карьерным перспективам их родителей.
Эксперты подчёркивают, что пандемия существенно повлияла на образовательный процесс молодёжи. Необходимость учиться дистанционно, социальная изоляция и недостаток практических занятий усложнили процесс адаптации молодых специалистов к рабочей среде.
Хью Нгуен, глава образовательной платформы Intelligence, обращает внимание на то, что многим представителям поколения Z недостаёт опыта работы в менее регламентированных условиях. Это затрудняет их самостоятельную деятельность и адаптацию к корпоративной культуре.
Несмотря на проблемы, зумеры уже составляет значительную долю рабочей силы. В настоящее время 37% представителей этого поколения уже работают, а к 2032 году, по прогнозам, каждый третий работник будет принадлежать к поколению Z. Это означает, что их влияние на рынок труда будет только расти, и работодатели не смогут игнорировать молодых специалистов.
Однако корень проблемы не только в особенностях одного поколения. Многие эксперты указывают на наличие взаимного недопонимания между работодателями и молодыми специалистами. Джо Прокопио, основатель TeachingStartup, отмечает, что представители поколения Z испытывают разочарование не только в экономической системе как таковой, но и в тех, кто стоит у руля этой системы. Молодые люди жаждут перемен, которых, по их мнению, так не хватает.
Источник: inc.com.
От редакции Postium:
Проще говоря, работодатели всё чаще недовольны сотрудниками из поколения Z, потому что они считают, что молодёжи не хватает опыта, мотивации и навыков общения. Однако, поколение Z выросло в непростые времена и также испытывает трудности с адаптацией к рабочей среде. Чтобы решить эти проблемы, обе стороны должны быть гибкими: молодые сотрудники должны учиться, а компании — помогать им освоиться и развивать нужные навыки.
Ранее мы также писали про самые популярные социальные сети среди зумеров.
