Китайская Pop Mart отчиталась за первое полугодие 2025 года: выручка выросла на 204% год к году — до 13,9 млрд юаней (156,1 млрд ₽ по курсу ЦБ на 19 августа 2025 года), а чистая прибыль — до 4,7 млрд юаней (52,6 млрд ₽), что на 397% больше, чем годом ранее. Ключевой вклад дала линейка Лабубу: на неё пришлось около 4,8 млрд юаней (53,9 млрд ₽).
Компания превратила «вирусную» игрушку в бизнес. Основной рынок — материковый Китай: за полгода там выручка составила 8,3 млрд юаней (93,2 млрд ₽), увеличившись в 2,4 раза. Зарубежные продажи растут ещё быстрее — плюс в пять раз, до 5,6 млрд юаней (62,9 млрд ₽).
Детали:
- Структура выручки. «Лабубу» дала примерно треть оборота за полугодие.
- География. Китай — 8,3 млрд юаней; зарубежные рынки — 5,6 млрд юаней.
- Темпы. Вне Китая рост в 5 раз, внутри — в 2,4 раза год к году.
- Модель продаж. Компания делает ставку на «слепые коробки»: покупатель не знает, какая именно фигурка из серии попадётся — это подогревает коллекционирование и повторные покупки.
Персонажи Pop Mart, включая «Лабубу», появились ещё в середине 2010-х, но успех пришёл в конце 2024 года после публикаций в соцсетях американских певиц и k-pop-исполнительниц. После формат «слепых коробок» быстро подхватили сообщества коллекционеров, и спрос вышел за пределы Китая.
Таким образом, кейс Pop Mart подтверждает, что локальные дизайнерские работы могут становиться глобальным феноменом. Для ритейла это важно с точки зрения того, как можно масштабировать эмоциональный продукт с высоким уровнем повторных покупок за счёт «слепых» серий и лимитированных выпусков.
Ранее мы писали, как VK увеличила выручку на 13% за первое полугодие 2025 года.
